回到冰冷的家里，方志强躺在有些陌生的床上，翻来覆去的睡不着，最后非常烦操的抱着枕头被子去了沙上，一边看着电视一边睡着，有了电视声音的催眠，他才迷迷糊糊的睡了过去，人睡着了，电视却一直都在放着。
第二天，方志强去公司，只不过，下楼的时候，直接敲了敲刘艳的门，对着正准备出门去上班的刘艳和聂倩说道：坐我的车走吧。
这里不比之前，现在新公司距离这里有一定的距离，所以，他也住这了，也就正好每天带着两个女人一起去上班。
对于聂倩，方志强一直都非常冷淡，除了工作上的事，他对聂倩一直都没有其它的话，而聂倩也很明白这点，基本上不与方志强谈任何工作之外的事。
方志强开着车带着刘艳和聂倩去了公司，到公司之后，方志强就让聂倩去通知所有人开会，包括几个店的店长，另外也让刘艳的财务去取点现金过来。
上午，就在公司的会议室里面召开了全员会议，这也是公司的第一次这么庞大的全员会议，足有六七十人之多，好在，这个会议室能装的下，在椭圆的会议桌旁边坐了十几个部长店长，而在会议桌后面，一般的部员都围着墙壁坐着。
方志强开会的第一步就是红包，刘艳用袋子提了一袋子的红包放在了方志强的面前，方志强直接对聂倩说道：聂倩，你安排一下把红包给大家，这是我给大家的一点新年红包，一点小意思，也是给大伙拜个晚年，祝大家新年快乐，新年新气象，同时，也祝愿我公司新的一年能有个新的开始，一切都能再上一个台阶。
聂倩叫上了两个自己部门的姑娘开始红包。
等到红包都了之后，所有人都开始安静下来之后，方志强接着说道：接下来，我宣布几项人事调整的工作安排。第一个，陈庆和从今天开始辞去市场部部长的职务，升任公司的副总经理，主管公司的市场调研c投资和展等方面的工作，分管市场部和投资部，同时负责各个门店的实时展调整。第二个，聂倩从今天开始辞去综合部部长的职务，升任公司的副总经理，主管公司的人事c后勤以及日常运维等工作，分管综合部c运营部c监察部的工作，同时负责各个门店的人事c督查和具体管理。第三个，刘艳升任公司的总监，同时兼任财务部部长，主管公司的财务c经营c审计等方面的工作，同时负责各个门店的经营数据管理，分管财务部和采购部。同时，黄明珠升任综合部部长，姚勇升任市场部部长。以后，公司的管理模式生改变，各部门的各项工作由各部门部长负责，各部门部长由分管领导负责，两个副总和总监向我负责。
方志强这么调整是他吸收了很多公司的经验之后做出的最佳调整方案，这也是为了公司今年的进一步展壮大提前做的准备，不然，等到公司今年进一步展了，还实行他一个总经理管着所有事的模式，只会出问题，所以，实行副总负责分管工作的模式是必然的。
而且这种模式也是最大限度的挥了几个人的特长，陈庆和不必说，是个人才，在市场预测这一块非常有能力，由他来负责公司的展投资这一块是最合适的了。聂倩管理公司的日常运行也是最合适的，她的组织能力很强，而且心细。刘艳其它方面都不行，但是她是专业的财务人员，从大学毕业到现在一直都在财务领域工作，之前还是在大公司的财务部门工作，有着丰富的经验，由她来掌管公司的财务c经营审计这些工作最合适，最关键的是方志强对她非常放心，由她一个人管理着整个公司的财政大权，可以确保不会有一丝的漏洞。
同时，把公司的几个部门都分管出去，这样最大限度的解放了方志强的工作，而且，方志强也刻意地把各个门店的管理工作平分给了三个人，各个门店的人事权在聂倩那，而平时的经营展由陈庆和负责，但是在财务和审计这一块由刘艳负责，这就最大的限度的给了三个人权力同时也限制了三个人权力，也能确保各店店长能够接受监督，这个方案方志强很早之前就开始在构思了，而这个也是他认为最为完美的一个人事架构和管理模式了。
这是人事方面的调整，第二件事是关于奖罚制度的改变，我说的奖罚制度是维持原本的工资不变，主要针对公司所有员工的奖金和罚款进行调整。先是各个门店，各个门店的奖金由两部分组成，第一个部分是经营奖金，每个门店每个月的纯利润拿出百分之八来给各个门店奖金，你们利润越高你们拿的奖金就越多。第二个部分是每个月评比奖金，每个月会对所有门店进行一次综合评比，评比内容几个方面组成，利润相较于上个月的增长率占百分之五十c投诉占百分之三十，成本控制占百分之二十，由两个副总和总监各自打分，最后评选出一c二c三名，拿出整个公司每个月纯利润的百分之五出来给这三个店这笔奖金
，第一名拿百分之五十，第二名拿百分之三十，第三名拿百分之二十。公司各部门的奖金占公司每个月纯利润的百分之七平摊到每个人，部长与部员按照二比一的比例，由你们分管领导和我打分，按照百分制，打几十分按照百分之几十的比例拿奖金方志强慢慢地说着。
这些奖罚措施，聂倩，你等下让综合部的人负责记录组织一下，形成新的制度分到每个部门每个门店手里去。好的。
好了，今天的会就暂时先到这里了，所有人散会，两个副总和总监留一下，我们三个开个会。方志强说完之后说道。
第二天，方志强去公司，只不过，下楼的时候，直接敲了敲刘艳的门，对着正准备出门去上班的刘艳和聂倩说道：坐我的车走吧。
这里不比之前，现在新公司距离这里有一定的距离，所以，他也住这了，也就正好每天带着两个女人一起去上班。
对于聂倩，方志强一直都非常冷淡，除了工作上的事，他对聂倩一直都没有其它的话，而聂倩也很明白这点，基本上不与方志强谈任何工作之外的事。
方志强开着车带着刘艳和聂倩去了公司，到公司之后，方志强就让聂倩去通知所有人开会，包括几个店的店长，另外也让刘艳的财务去取点现金过来。
上午，就在公司的会议室里面召开了全员会议，这也是公司的第一次这么庞大的全员会议，足有六七十人之多，好在，这个会议室能装的下，在椭圆的会议桌旁边坐了十几个部长店长，而在会议桌后面，一般的部员都围着墙壁坐着。
方志强开会的第一步就是红包，刘艳用袋子提了一袋子的红包放在了方志强的面前，方志强直接对聂倩说道：聂倩，你安排一下把红包给大家，这是我给大家的一点新年红包，一点小意思，也是给大伙拜个晚年，祝大家新年快乐，新年新气象，同时，也祝愿我公司新的一年能有个新的开始，一切都能再上一个台阶。
聂倩叫上了两个自己部门的姑娘开始红包。
等到红包都了之后，所有人都开始安静下来之后，方志强接着说道：接下来，我宣布几项人事调整的工作安排。第一个，陈庆和从今天开始辞去市场部部长的职务，升任公司的副总经理，主管公司的市场调研c投资和展等方面的工作，分管市场部和投资部，同时负责各个门店的实时展调整。第二个，聂倩从今天开始辞去综合部部长的职务，升任公司的副总经理，主管公司的人事c后勤以及日常运维等工作，分管综合部c运营部c监察部的工作，同时负责各个门店的人事c督查和具体管理。第三个，刘艳升任公司的总监，同时兼任财务部部长，主管公司的财务c经营c审计等方面的工作，同时负责各个门店的经营数据管理，分管财务部和采购部。同时，黄明珠升任综合部部长，姚勇升任市场部部长。以后，公司的管理模式生改变，各部门的各项工作由各部门部长负责，各部门部长由分管领导负责，两个副总和总监向我负责。
方志强这么调整是他吸收了很多公司的经验之后做出的最佳调整方案，这也是为了公司今年的进一步展壮大提前做的准备，不然，等到公司今年进一步展了，还实行他一个总经理管着所有事的模式，只会出问题，所以，实行副总负责分管工作的模式是必然的。
而且这种模式也是最大限度的挥了几个人的特长，陈庆和不必说，是个人才，在市场预测这一块非常有能力，由他来负责公司的展投资这一块是最合适的了。聂倩管理公司的日常运行也是最合适的，她的组织能力很强，而且心细。刘艳其它方面都不行，但是她是专业的财务人员，从大学毕业到现在一直都在财务领域工作，之前还是在大公司的财务部门工作，有着丰富的经验，由她来掌管公司的财务c经营审计这些工作最合适，最关键的是方志强对她非常放心，由她一个人管理着整个公司的财政大权，可以确保不会有一丝的漏洞。
同时，把公司的几个部门都分管出去，这样最大限度的解放了方志强的工作，而且，方志强也刻意地把各个门店的管理工作平分给了三个人，各个门店的人事权在聂倩那，而平时的经营展由陈庆和负责，但是在财务和审计这一块由刘艳负责，这就最大的限度的给了三个人权力同时也限制了三个人权力，也能确保各店店长能够接受监督，这个方案方志强很早之前就开始在构思了，而这个也是他认为最为完美的一个人事架构和管理模式了。
这是人事方面的调整，第二件事是关于奖罚制度的改变，我说的奖罚制度是维持原本的工资不变，主要针对公司所有员工的奖金和罚款进行调整。先是各个门店，各个门店的奖金由两部分组成，第一个部分是经营奖金，每个门店每个月的纯利润拿出百分之八来给各个门店奖金，你们利润越高你们拿的奖金就越多。第二个部分是每个月评比奖金，每个月会对所有门店进行一次综合评比，评比内容几个方面组成，利润相较于上个月的增长率占百分之五十c投诉占百分之三十，成本控制占百分之二十，由两个副总和总监各自打分，最后评选出一c二c三名，拿出整个公司每个月纯利润的百分之五出来给这三个店这笔奖金
，第一名拿百分之五十，第二名拿百分之三十，第三名拿百分之二十。公司各部门的奖金占公司每个月纯利润的百分之七平摊到每个人，部长与部员按照二比一的比例，由你们分管领导和我打分，按照百分制，打几十分按照百分之几十的比例拿奖金方志强慢慢地说着。
这些奖罚措施，聂倩，你等下让综合部的人负责记录组织一下，形成新的制度分到每个部门每个门店手里去。好的。
好了，今天的会就暂时先到这里了，所有人散会，两个副总和总监留一下，我们三个开个会。方志强说完之后说道。