有了周副校长的承诺，校内小灵通小型试验网的建设应该是问题不大了，余文钢有足够的理由相信，以他现在在校内的影响力，哪怕是在侯校长以及其他校领导那里，也应该不会遇到太大的阻力。
重要的一环搞定。
可余文钢回到自己办公室以后，却还是在思考试验系统的问题。
需要向学校提供一份整体的建设和运作方案书！
而在这个年代，在他身边的人中，包括华为那些人，没有谁比他更清楚这份方案应该怎么出，因此，这事又只能他自己亲力亲为了。
撇开运营商来自建通信系统试验局！
这么大胆的决定，不管是在前世还是今生都是十分罕见的，因此他需要好好构思一番，把各个环节都考虑周到，以确保这个试验局在以后不会出太大的幺蛾子。
系统的建设这一块确实不会存在太大的难度。
与现在的3g系统不同的是，小灵通系统原本就是一项成熟的2g系统，所有的技术资料也已经是开放的，华为要做的就是在原有基础上，整合出一套适合国内的完整系统来。
别看ut在这一系统上已经投入了三年多时间，所弄出的系统也只是一般般，那是因为他们作为新创公司本身的技术实力就不够雄厚，还缺少在其它系统方面的经验。
也别看中兴在这一系统上投入了近五百号人，仅一亿研发资金，才弄出了北海和西宁两个试验局，那是因为它跟华为的基础还有差距。
华为有什么优势？
国内的固网和移动网相当一部分市场份额都是华为的，不管是固网还是移动网，华为都已经积累了极其雄厚的技术基础，而在小灵通系统上，固网及移动网的相当一部分技术，其实是可以照搬过来小灵通系统这边的，稍作修改即可。
也就是说，如果不考虑跟移动网有明显技术差异的基站那一部分，其余部分，华为只需要个把月的时间，就可以弄出一套像模像样的东西出来。
而基站那一部分，有余文钢这个开挂者在，也不会存在难以逾越的技术障碍。
因此，赶在六月份弄一套小型的试验局出来，余文钢是有足够信心的。
有难度的不在技术，而在于运作模式。
跟通信设备公司自建的超小型试验局不同的是，这套试验系统一旦建成，是需要向江大师生提供运营服务的，而且不出意外的话，这套系统还将一直运营下去，甚至到了小灵通被淘汰后，它也可能还会作为江大的内部分机再存续一段时间，因此，运作模式上他必须考虑周全。
怎样才能让这一试验系统所推出的小灵通业务受江大师生的欢迎？
要知道，这一系统的小灵通确实存在着一个较大的弊端，那就是若是电信那边在交换侧不给这批用户做数据指向的话，这些小灵通用户一旦离开江大试验局的基站覆盖范围，就相当于砖头一块，再也没作用了。
因此
手机要够便宜！
资费要足够低！
余文钢在方案草稿里列下了这两条，然后就这两点进行延伸。
在前世，小灵通业务尽管存在着诸多的问题，但还是大受欢迎，短时间内发展了大量用户，其实就跟这两点有关。
一是手机够便宜。
在这个年代，移动的手机，最便宜的也得一千多两千甚至更贵，可小灵通手机一推出来，尽管款式很一般，功能也非常简单，主要只有通话和短信功能，但价格却足够便宜，高的仅有千把块，最便宜的只有两三百块钱。
在这个中等以上收入人群数量还相当少的年代，买得起贵价手机的人其实并不多，就算买得起，也会很心疼。
因此单凭这一点，小灵通就很受低收入群体的欢迎。
二是资费足够便宜。
因为是打着固化延伸的牌子在推小灵通业务，因此小灵通业务在资费上也跟固化没太大区别，接听免费，拨打电话才010元/分钟到020元/分钟，打长途也可以做到030元/分钟左右，比移动电话的资费要便宜多了。
这两点优势，江大这边的试验局肯定是要照搬的。
但这还不够。
网内通话五元包月，或005元/分钟！
余文钢又在方案里加上了这一条。
他相信有这一条在，校内的小灵通应该很受学生们欢迎，尤其是那些小情侣，一人买上一台的话，每个月只需一顿饭钱，就可以煲电话粥了，美不美？
还有一点可利用的。
校园卡系统不是要推校内电子商务吗？
那理想信息那边，是不是可以利用一下小灵通系统，做一些针对性的应用开发，来为校内的商家和外卖骑手提供相关的信息服务？
余文钢的思路在无限的延伸。
还有一些也需要解决的小问题。
比如说小灵通手机的采购。
因为时间紧迫，华为这边暂时还没上手机业务，按照余文钢的计划，也是要等小灵通系统这一块成型后，才抽调人马去做小灵通手机的研发，然后逐渐往g手机c3g手机那边发展，为未来的4gc5g终端做准备。
因此，这边要上试验局的话，所需要的小灵通手机也还是得采用外购的方式。
不过没关系，因为局势逐渐明朗，国内已经有不少终端省城厂商在着手小灵通手机的研发生产了，以华为在业界的影响力，找到一两家合作一番，以较为低廉的合作价格采购一批过来供江大师生使用问题也不大。
还有就是电话卡的生产。
这更不是难题。
要知道，因为校园卡系统的存在，电信院和国鑫集团合作，已经有一家机卡制造厂存在，华为这边完全可以把小灵通电话卡的生产交给它去做，技术上并不存在太大的问题。
然后就是话费缴费的问题。
这更不是问题，有校园卡系统和电子商务平台存在，这一问题的解决不要太轻松了。
余文钢把所有的问题和解决方案一一列了上去。
很快，一份完整的运作方案逐渐成型。
对于做技术起步，又做过那么长时间通信运营的他来说，这样一份方案其实没有任何难度。
基本问题解决。
就等接下来的好戏开锣了。
重要的一环搞定。
可余文钢回到自己办公室以后，却还是在思考试验系统的问题。
需要向学校提供一份整体的建设和运作方案书！
而在这个年代，在他身边的人中，包括华为那些人，没有谁比他更清楚这份方案应该怎么出，因此，这事又只能他自己亲力亲为了。
撇开运营商来自建通信系统试验局！
这么大胆的决定，不管是在前世还是今生都是十分罕见的，因此他需要好好构思一番，把各个环节都考虑周到，以确保这个试验局在以后不会出太大的幺蛾子。
系统的建设这一块确实不会存在太大的难度。
与现在的3g系统不同的是，小灵通系统原本就是一项成熟的2g系统，所有的技术资料也已经是开放的，华为要做的就是在原有基础上，整合出一套适合国内的完整系统来。
别看ut在这一系统上已经投入了三年多时间，所弄出的系统也只是一般般，那是因为他们作为新创公司本身的技术实力就不够雄厚，还缺少在其它系统方面的经验。
也别看中兴在这一系统上投入了近五百号人，仅一亿研发资金，才弄出了北海和西宁两个试验局，那是因为它跟华为的基础还有差距。
华为有什么优势？
国内的固网和移动网相当一部分市场份额都是华为的，不管是固网还是移动网，华为都已经积累了极其雄厚的技术基础，而在小灵通系统上，固网及移动网的相当一部分技术，其实是可以照搬过来小灵通系统这边的，稍作修改即可。
也就是说，如果不考虑跟移动网有明显技术差异的基站那一部分，其余部分，华为只需要个把月的时间，就可以弄出一套像模像样的东西出来。
而基站那一部分，有余文钢这个开挂者在，也不会存在难以逾越的技术障碍。
因此，赶在六月份弄一套小型的试验局出来，余文钢是有足够信心的。
有难度的不在技术，而在于运作模式。
跟通信设备公司自建的超小型试验局不同的是，这套试验系统一旦建成，是需要向江大师生提供运营服务的，而且不出意外的话，这套系统还将一直运营下去，甚至到了小灵通被淘汰后，它也可能还会作为江大的内部分机再存续一段时间，因此，运作模式上他必须考虑周全。
怎样才能让这一试验系统所推出的小灵通业务受江大师生的欢迎？
要知道，这一系统的小灵通确实存在着一个较大的弊端，那就是若是电信那边在交换侧不给这批用户做数据指向的话，这些小灵通用户一旦离开江大试验局的基站覆盖范围，就相当于砖头一块，再也没作用了。
因此
手机要够便宜！
资费要足够低！
余文钢在方案草稿里列下了这两条，然后就这两点进行延伸。
在前世，小灵通业务尽管存在着诸多的问题，但还是大受欢迎，短时间内发展了大量用户，其实就跟这两点有关。
一是手机够便宜。
在这个年代，移动的手机，最便宜的也得一千多两千甚至更贵，可小灵通手机一推出来，尽管款式很一般，功能也非常简单，主要只有通话和短信功能，但价格却足够便宜，高的仅有千把块，最便宜的只有两三百块钱。
在这个中等以上收入人群数量还相当少的年代，买得起贵价手机的人其实并不多，就算买得起，也会很心疼。
因此单凭这一点，小灵通就很受低收入群体的欢迎。
二是资费足够便宜。
因为是打着固化延伸的牌子在推小灵通业务，因此小灵通业务在资费上也跟固化没太大区别，接听免费，拨打电话才010元/分钟到020元/分钟，打长途也可以做到030元/分钟左右，比移动电话的资费要便宜多了。
这两点优势，江大这边的试验局肯定是要照搬的。
但这还不够。
网内通话五元包月，或005元/分钟！
余文钢又在方案里加上了这一条。
他相信有这一条在，校内的小灵通应该很受学生们欢迎，尤其是那些小情侣，一人买上一台的话，每个月只需一顿饭钱，就可以煲电话粥了，美不美？
还有一点可利用的。
校园卡系统不是要推校内电子商务吗？
那理想信息那边，是不是可以利用一下小灵通系统，做一些针对性的应用开发，来为校内的商家和外卖骑手提供相关的信息服务？
余文钢的思路在无限的延伸。
还有一些也需要解决的小问题。
比如说小灵通手机的采购。
因为时间紧迫，华为这边暂时还没上手机业务，按照余文钢的计划，也是要等小灵通系统这一块成型后，才抽调人马去做小灵通手机的研发，然后逐渐往g手机c3g手机那边发展，为未来的4gc5g终端做准备。
因此，这边要上试验局的话，所需要的小灵通手机也还是得采用外购的方式。
不过没关系，因为局势逐渐明朗，国内已经有不少终端省城厂商在着手小灵通手机的研发生产了，以华为在业界的影响力，找到一两家合作一番，以较为低廉的合作价格采购一批过来供江大师生使用问题也不大。
还有就是电话卡的生产。
这更不是难题。
要知道，因为校园卡系统的存在，电信院和国鑫集团合作，已经有一家机卡制造厂存在，华为这边完全可以把小灵通电话卡的生产交给它去做，技术上并不存在太大的问题。
然后就是话费缴费的问题。
这更不是问题，有校园卡系统和电子商务平台存在，这一问题的解决不要太轻松了。
余文钢把所有的问题和解决方案一一列了上去。
很快，一份完整的运作方案逐渐成型。
对于做技术起步，又做过那么长时间通信运营的他来说，这样一份方案其实没有任何难度。
基本问题解决。
就等接下来的好戏开锣了。