这其间，其他的米股也大幅的上涨了，只是相比于花旗银行这种，一涨就是三四倍的，显得就不是那么明显了。
比如谷哥，二百六十米金一股买进的，现在都快涨到四百米金一股了，但王大龙舍不得卖啊这股一直涨，卖了就亏了，接都接不回来了。
另外米国银行也涨了不少，三月九日前，均价三点六七米金一股买入，三月十九日，便涨到了八点五米金，四月十四日涨到了十一点几米金，五月十日突破了十五米金。
王大龙下令减持，并且保持在十五米金上方逐步清仓。
虽然王大龙也知道，米国银行的股票还会上涨，但涨幅已经不是很大了。
关键是六百五十亿米金的压力实在是有点大呀还是降低一点风险为好。
所以一些自己印象中，未来涨幅不是很大的股票，还是先清仓赚了一笔钱再说。
八亿股米国银行的股票清仓之后，可以套现一百二十亿米金，这可以让王大龙的压力，减轻很多。
由于王大龙的要求，是以不低于十五米金的价格清仓，事实上，由于股价很快上涨到了十七米金一股，实际卖出的成交价，均价也达到了十六米金一股，除去税金，还套现了一百二十多亿米金。
另外，富国银行的股票，涨幅也不少，三月九日以均价八点五米金一股买入，三月十九日，便涨到了十七米金一股，翻了一倍。
五月七日，富国银行的股价冲破了二十八米金之后，王大龙开始命操盘手进行减持，将股价控制在二十八米金进行减持。最终依然是清仓。
富国银行虽然以后还会上涨，但王大龙已经不想贪了，或者说那点涨幅，他已经看不上了。
五亿股清仓之后，可以套现一百四十亿米金，又可以大大的减轻王大龙的资金压力。
别看王大龙似乎很轻松的样子，可任谁背上了六百五十亿米金的债务，都会感到很重的压力，能让人喘不过气来。
很多的股票都涨了不少，但王大龙并不舍得出手，最后在又做了两次套后，在花旗银行冲上了五米金一股后，进行了清仓，因为王大龙知道，花旗银行的股价，会在四至五米金之间，停留二年之久，他当然不想等这么久了。
六亿股清仓，加上两次做套的收入，再加上之前赚的八亿米金，共计近五十亿米金。
另外，王大龙还清仓了几支股票，有几支股票做套了几次，总共又套现了一百五十亿米金。偿还了银行的三百五十亿米金的贷款。
虽然现在还欠银行三百亿贷款，但王大龙却浑身都松了一口气，几乎没有什么压力了。
仅他手中掌握的水果公司，亚马孙，谷哥，，买入的成本价，都高达四百亿米金，仅谷哥和水果公司便是三百亿米金。
这还只是买入的成本价，如果按现在的成本价计算的话，至少五六百亿米金的价值，不在话下。
所以王大龙还有什么好担心的，完全没有什么压力嘛
不过欠债终究还是不好，王大龙还是让操盘手盯紧手中的股票，在股价冲高时卖掉一部分，股价低潮时再买进一些，来回的做套，能赚一点是一点。
好在国内的投资，如今已经开始有回报了，房价被压制了一年多以后，开始报复性的涨起来了，并且很快冲破了之前的均价水平。
由于之前不断的收房买地，现在已经是可以躺赢了，怎么样卖都是赚钱了。
而大龙地产和远大集团，也开始变得家喻户晓了，去年的时候，杭城的绿成，岭东的许家应，为了公司的存亡，纷纷的抛售手中高价拿下的好地，降价抛售手中的楼盘，这其中就被远大集团和大龙地产给拿下来了。
许家应为了拿到投资，不得不跑到港岛，陪着港岛的地产大享们，打了几个月的牌，才求到了一点投资，保住了横大集团。
但二零零九年，因为四万亿的救市行动，这些人和公司，又喘过气来了。
二零零八年，可以说是地产商的梦魇。
尽管rb楼市大崩盘的殷鉴不远，但长达十年的大牛市，还是让很多人，包括开发商误信了“房价不跌”的神话，以致于神话破灭的那一刻，很多人措手不及。
对开发商来讲，危机之后的资金链紧张，是最为痛苦，也最棘手的一件事。
前不久，寒冬中的亿科喊出了“活下去”。但这并不是亿科第一次喊空，早在2007年底，王总就抛出过“拐点论”，称房价的拐点已经来临。
当时，潘董的判断是，亿科的资金链有点问题，要通过降价来加快回笼资金。
这个判断后来变成了现实。二零零八年，亿科率先在全国降价百分之十五至百分之三十，当年就创下四百七十九亿元的销售纪录，并一举坐上全国房地产行业的龙椅。
但亿科也因为降价，遭到全行业的口诛笔伐，与政，府的关系也一度趋于紧张。
作为房地产行业的先驱，世贸地产在许荣贸带领下，一度做到了全国十强。但在二零零八年的金融危机中，也未能幸免，资金链一度出现险情。
压力之下，世贸地产不得做出大刀阔斧的改革，先是一轮管理层大换血，之后是管理上的各种变革，更加注重成本控制，以及现金流和质量的考核。
即便如此，也未能完全扭转世贸地产的颓势，其在国内市场上也愈发低调。
绿成曾是房企中的品质典范，同时也以“不断融资c不断拿地”的激进风格闻名业内。
从二零零六年到二零零八年，短短两年时间，其土地储备就从八百多万平米，猛增至二千五百二十万平米。
高增长的背后，是绿成高达百分之一百四十的杠杆率。
然而，二零零八年的危机，打乱了绿成的节奏，高企的负债迫使其不得不卖地求生。
二零零八年四月，绿成紧急出售了杭城和魔都的两个地块，仅魔都的地块就损失一亿五千万元。
而这两个地块是一年前刚刚高价拿下的。
为了设立“绿成1号”房地产投资基金，缓解资金压力，绿城还与信托公司签下条件苛刻的协议，不仅要将杭城c太湖两个项目公司的部分股权作为抵押，还要将太湖公司近一半权益出售给对方。
绿成的这次““生死债劫”，在当时震惊了整个地产界。事后，公司创始人宋董也不得不承认，之前做得不够稳健，高速度c高负债的发展模式是一种错误。
比如谷哥，二百六十米金一股买进的，现在都快涨到四百米金一股了，但王大龙舍不得卖啊这股一直涨，卖了就亏了，接都接不回来了。
另外米国银行也涨了不少，三月九日前，均价三点六七米金一股买入，三月十九日，便涨到了八点五米金，四月十四日涨到了十一点几米金，五月十日突破了十五米金。
王大龙下令减持，并且保持在十五米金上方逐步清仓。
虽然王大龙也知道，米国银行的股票还会上涨，但涨幅已经不是很大了。
关键是六百五十亿米金的压力实在是有点大呀还是降低一点风险为好。
所以一些自己印象中，未来涨幅不是很大的股票，还是先清仓赚了一笔钱再说。
八亿股米国银行的股票清仓之后，可以套现一百二十亿米金，这可以让王大龙的压力，减轻很多。
由于王大龙的要求，是以不低于十五米金的价格清仓，事实上，由于股价很快上涨到了十七米金一股，实际卖出的成交价，均价也达到了十六米金一股，除去税金，还套现了一百二十多亿米金。
另外，富国银行的股票，涨幅也不少，三月九日以均价八点五米金一股买入，三月十九日，便涨到了十七米金一股，翻了一倍。
五月七日，富国银行的股价冲破了二十八米金之后，王大龙开始命操盘手进行减持，将股价控制在二十八米金进行减持。最终依然是清仓。
富国银行虽然以后还会上涨，但王大龙已经不想贪了，或者说那点涨幅，他已经看不上了。
五亿股清仓之后，可以套现一百四十亿米金，又可以大大的减轻王大龙的资金压力。
别看王大龙似乎很轻松的样子，可任谁背上了六百五十亿米金的债务，都会感到很重的压力，能让人喘不过气来。
很多的股票都涨了不少，但王大龙并不舍得出手，最后在又做了两次套后，在花旗银行冲上了五米金一股后，进行了清仓，因为王大龙知道，花旗银行的股价，会在四至五米金之间，停留二年之久，他当然不想等这么久了。
六亿股清仓，加上两次做套的收入，再加上之前赚的八亿米金，共计近五十亿米金。
另外，王大龙还清仓了几支股票，有几支股票做套了几次，总共又套现了一百五十亿米金。偿还了银行的三百五十亿米金的贷款。
虽然现在还欠银行三百亿贷款，但王大龙却浑身都松了一口气，几乎没有什么压力了。
仅他手中掌握的水果公司，亚马孙，谷哥，，买入的成本价，都高达四百亿米金，仅谷哥和水果公司便是三百亿米金。
这还只是买入的成本价，如果按现在的成本价计算的话，至少五六百亿米金的价值，不在话下。
所以王大龙还有什么好担心的，完全没有什么压力嘛
不过欠债终究还是不好，王大龙还是让操盘手盯紧手中的股票，在股价冲高时卖掉一部分，股价低潮时再买进一些，来回的做套，能赚一点是一点。
好在国内的投资，如今已经开始有回报了，房价被压制了一年多以后，开始报复性的涨起来了，并且很快冲破了之前的均价水平。
由于之前不断的收房买地，现在已经是可以躺赢了，怎么样卖都是赚钱了。
而大龙地产和远大集团，也开始变得家喻户晓了，去年的时候，杭城的绿成，岭东的许家应，为了公司的存亡，纷纷的抛售手中高价拿下的好地，降价抛售手中的楼盘，这其中就被远大集团和大龙地产给拿下来了。
许家应为了拿到投资，不得不跑到港岛，陪着港岛的地产大享们，打了几个月的牌，才求到了一点投资，保住了横大集团。
但二零零九年，因为四万亿的救市行动，这些人和公司，又喘过气来了。
二零零八年，可以说是地产商的梦魇。
尽管rb楼市大崩盘的殷鉴不远，但长达十年的大牛市，还是让很多人，包括开发商误信了“房价不跌”的神话，以致于神话破灭的那一刻，很多人措手不及。
对开发商来讲，危机之后的资金链紧张，是最为痛苦，也最棘手的一件事。
前不久，寒冬中的亿科喊出了“活下去”。但这并不是亿科第一次喊空，早在2007年底，王总就抛出过“拐点论”，称房价的拐点已经来临。
当时，潘董的判断是，亿科的资金链有点问题，要通过降价来加快回笼资金。
这个判断后来变成了现实。二零零八年，亿科率先在全国降价百分之十五至百分之三十，当年就创下四百七十九亿元的销售纪录，并一举坐上全国房地产行业的龙椅。
但亿科也因为降价，遭到全行业的口诛笔伐，与政，府的关系也一度趋于紧张。
作为房地产行业的先驱，世贸地产在许荣贸带领下，一度做到了全国十强。但在二零零八年的金融危机中，也未能幸免，资金链一度出现险情。
压力之下，世贸地产不得做出大刀阔斧的改革，先是一轮管理层大换血，之后是管理上的各种变革，更加注重成本控制，以及现金流和质量的考核。
即便如此，也未能完全扭转世贸地产的颓势，其在国内市场上也愈发低调。
绿成曾是房企中的品质典范，同时也以“不断融资c不断拿地”的激进风格闻名业内。
从二零零六年到二零零八年，短短两年时间，其土地储备就从八百多万平米，猛增至二千五百二十万平米。
高增长的背后，是绿成高达百分之一百四十的杠杆率。
然而，二零零八年的危机，打乱了绿成的节奏，高企的负债迫使其不得不卖地求生。
二零零八年四月，绿成紧急出售了杭城和魔都的两个地块，仅魔都的地块就损失一亿五千万元。
而这两个地块是一年前刚刚高价拿下的。
为了设立“绿成1号”房地产投资基金，缓解资金压力，绿城还与信托公司签下条件苛刻的协议，不仅要将杭城c太湖两个项目公司的部分股权作为抵押，还要将太湖公司近一半权益出售给对方。
绿成的这次““生死债劫”，在当时震惊了整个地产界。事后，公司创始人宋董也不得不承认，之前做得不够稳健，高速度c高负债的发展模式是一种错误。