从来没有一本书叫《官场规矩大全》，但官场规矩无所不在，很多已经约定俗成，深入人心。
比如领导深入基层，跟一线人员拉家常问“家里J口人”、“年收入多少”；一线人员却不能反过来这么问领导。
再比如领导可以问下属“孩子多大了”、“考上哪所学校”；下属这么问，别人肯定怀疑他准备送礼。
还有就是吴主任所犯的错误：竟然问领导“怎么办”！
把难题和困难推给领导，是官场最大的忌讳；一个合格的下属应该提供两到三套解决方案，J由领导定夺。
放下电话，吴主任越想越懊恼，越想越为自己刚才不成熟的反应生气，紧张思考之后拨通冯副秘书长的手机，沮丧地说：
“老冯，我出岔子了……”
听完冯副秘书长转述，耿大同陷入沉思，一时之间无法判断方晟葫芦里卖什么Y。
之前心急火燎要启动招投标，还暗中唆使工程商打市长热线，借题发挥大发雷霆，现在开标在即，为何又紧急叫停？
换基层G部这会儿肯定一个电话就打过去了，质问对方出尔反尔咋回事，标书、诚意金都J了，怎么不开标？由此造成的社会影响有多坏？！
官至厅级，不会这么鲁莽冲动。
耿大同轻轻摆了摆手，说既然方市长说了，那就等他进一步通知吧。说完埋头专心致志看翻阅文件，仿佛转眼就忘了这事。
领导镇定自若，事情还得具T负责人C心。
冯副秘书长急得如热锅上的蚂蚁，请人打听方晟在G嘛，得到的反馈是已经下基层了！
一个电话中断开标，自己却跑基层，这算什么？冯副秘书长自言自语道。
此时，方晟正在南泽厂听取引资入G后改制工作报告，得知厂方严格按照现代企业运行模式建立以G东大会、董事会、监事会、经营层的管理架构，方晟并未“露出欣W的笑容”，而是告诫厂领导们，不要G“白面HP”的事儿，架空决策和监管T系，仍象以前那样任着X子乱来。
“大G东、职工代表、独立董事的投票权是实实在在的，有朝一日在座各位被投票罢免，我可不管什么T制内T制外，也不管你们是不是市管G部，帽子照摘，待遇照拿，一切按章办事！明白吗？”
声Se俱厉将南泽厂领导们训斥一通后，全部打发出去，听取财贸科于正科长关于国腾油化改制的方案。
说实话，就算不听报告方晟也知道前任领导出台的改制方案经过反复推敲、打磨，确实做到兼顾各方利益，可C作X强，无须改动便可直接实施。
但问题在于该方案严重削弱了郜更跃对国腾油化的控制权，这是郜更跃以及背后张泽松无法接受的。
与南泽厂不同。
国腾油化的基本面特别是财务状况还不错——至少表面看各项指标逐年上升，在宏观形势不尽如意的情况下保持良好的发展态势。一方面集团高管、管理层大小G部形成相对稳固的利益团T，另一方面集团员工都有份虽不算高但跟
 
;（本章未完，请翻页）
鄞峡其它企业相比还不错的收入。
因而从上到下，整个集团都对郜更跃赞许有加，从内心深处抗拒改制，不愿被推向市场。
在市委市正府层面，常委当中成槿芳、耿大同坚定地捍卫郜更跃的利益，窦康为首的本土派则出于唇亡齿寒考虑，势必要在常委会狙击改制方案，直到他们满意为止！
再往上，虽说于道明全力促成国企改制试点，但常务副省长田泽是根深蒂固的保守派，加上张泽松从中作梗，阻力同时很大。
还有一点，那就是吴郁明之所以赞同推进国腾油化改制，完全是看于道明和方晟的面子，本身来说也可有可无，一旦改制造成太大的负面影响，或郜更跃豁出命地反击，吴郁明很可能中途转向。
很正常，正治家没有永远的朋友，也没有永远的敌人。
甚至方晟也是赶鸭子上架……
于正花了二十分钟介绍改制方案精髓，然后提出七个方面修改意见，主要依据是鄞峡经济环境回暖和市委领导更加强势，进一步限制集团高管尤其是郜更跃的权力和利益。
拿修改意见时，参与讨论人员埋怨于正唯恐天下不乱，前任市领导的方案四平八稳尚且不能被国腾油化接受，如今再加M约束限制，岂非火上浇油？
于正笑而不语。
领导严厉，作为下属必须更严厉，宁可领导感觉过火予以纠偏；反而言之如果领导严厉，下属的方案却似温吞水似的，这就是给领导出难题，不讲正治。
果然，方晟略略颌首，思忖P刻说如何切分员工G这块蛋糕关系到集团人心稳定，不能闭车造车，要深入国腾油化广泛征集G部员工意见，努力找到供需平衡点，最大程度化解有可能产生的矛盾。
方晟又说当前国企存在的共X问题是机构臃肿、效率低下、思想意识不能完全跟上市场节奏，改制的核心就要对症下Y，切实解决国企痼疾，而不能因改而改，改得面目全非，把好端端的企业折腾趴下一走了之。这决不是负责任的行为，也是需要提前预防的重点，参加方案修订的同志要高度负责，发扬敢为天下先的创新精神，把此项工作做实做好。
于正代表大家作了简单表态，然后退出会场。守候在会议室门口的余厂长再度进来，单独汇报方晟最关注的两件事。
一是南泽厂与国腾油化合G的新鄞房地产公司，最近郜更跃动作频频，多方施压要求余厂长将楼盘G权打包转让，价格按4600元/平米，比当下市场价略高，但跟当初成本相比还有盈余。
“厂子正急需生产资金，从设备升级更新到厂房翻修、职工技能培训、拓展销售渠道等等到处都要钱，每天早上一睁眼我就琢磨去哪家银行借贷款，”余厂长道，“当初纯粹迫于市里压力跟郜更跃合伙做房产，压根没想赚钱，如今回本还有余粮我已经心满意足……”
“如果打包转让，资金怎么到位？”方晟截口问。
“打包协议生效后先付百分之三十，转让手续办妥后付百分之四十，剩余部分再隔三个月结清。”
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比如领导深入基层，跟一线人员拉家常问“家里J口人”、“年收入多少”；一线人员却不能反过来这么问领导。
再比如领导可以问下属“孩子多大了”、“考上哪所学校”；下属这么问，别人肯定怀疑他准备送礼。
还有就是吴主任所犯的错误：竟然问领导“怎么办”！
把难题和困难推给领导，是官场最大的忌讳；一个合格的下属应该提供两到三套解决方案，J由领导定夺。
放下电话，吴主任越想越懊恼，越想越为自己刚才不成熟的反应生气，紧张思考之后拨通冯副秘书长的手机，沮丧地说：
“老冯，我出岔子了……”
听完冯副秘书长转述，耿大同陷入沉思，一时之间无法判断方晟葫芦里卖什么Y。
之前心急火燎要启动招投标，还暗中唆使工程商打市长热线，借题发挥大发雷霆，现在开标在即，为何又紧急叫停？
换基层G部这会儿肯定一个电话就打过去了，质问对方出尔反尔咋回事，标书、诚意金都J了，怎么不开标？由此造成的社会影响有多坏？！
官至厅级，不会这么鲁莽冲动。
耿大同轻轻摆了摆手，说既然方市长说了，那就等他进一步通知吧。说完埋头专心致志看翻阅文件，仿佛转眼就忘了这事。
领导镇定自若，事情还得具T负责人C心。
冯副秘书长急得如热锅上的蚂蚁，请人打听方晟在G嘛，得到的反馈是已经下基层了！
一个电话中断开标，自己却跑基层，这算什么？冯副秘书长自言自语道。
此时，方晟正在南泽厂听取引资入G后改制工作报告，得知厂方严格按照现代企业运行模式建立以G东大会、董事会、监事会、经营层的管理架构，方晟并未“露出欣W的笑容”，而是告诫厂领导们，不要G“白面HP”的事儿，架空决策和监管T系，仍象以前那样任着X子乱来。
“大G东、职工代表、独立董事的投票权是实实在在的，有朝一日在座各位被投票罢免，我可不管什么T制内T制外，也不管你们是不是市管G部，帽子照摘，待遇照拿，一切按章办事！明白吗？”
声Se俱厉将南泽厂领导们训斥一通后，全部打发出去，听取财贸科于正科长关于国腾油化改制的方案。
说实话，就算不听报告方晟也知道前任领导出台的改制方案经过反复推敲、打磨，确实做到兼顾各方利益，可C作X强，无须改动便可直接实施。
但问题在于该方案严重削弱了郜更跃对国腾油化的控制权，这是郜更跃以及背后张泽松无法接受的。
与南泽厂不同。
国腾油化的基本面特别是财务状况还不错——至少表面看各项指标逐年上升，在宏观形势不尽如意的情况下保持良好的发展态势。一方面集团高管、管理层大小G部形成相对稳固的利益团T，另一方面集团员工都有份虽不算高但跟
 
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鄞峡其它企业相比还不错的收入。
因而从上到下，整个集团都对郜更跃赞许有加，从内心深处抗拒改制，不愿被推向市场。
在市委市正府层面，常委当中成槿芳、耿大同坚定地捍卫郜更跃的利益，窦康为首的本土派则出于唇亡齿寒考虑，势必要在常委会狙击改制方案，直到他们满意为止！
再往上，虽说于道明全力促成国企改制试点，但常务副省长田泽是根深蒂固的保守派，加上张泽松从中作梗，阻力同时很大。
还有一点，那就是吴郁明之所以赞同推进国腾油化改制，完全是看于道明和方晟的面子，本身来说也可有可无，一旦改制造成太大的负面影响，或郜更跃豁出命地反击，吴郁明很可能中途转向。
很正常，正治家没有永远的朋友，也没有永远的敌人。
甚至方晟也是赶鸭子上架……
于正花了二十分钟介绍改制方案精髓，然后提出七个方面修改意见，主要依据是鄞峡经济环境回暖和市委领导更加强势，进一步限制集团高管尤其是郜更跃的权力和利益。
拿修改意见时，参与讨论人员埋怨于正唯恐天下不乱，前任市领导的方案四平八稳尚且不能被国腾油化接受，如今再加M约束限制，岂非火上浇油？
于正笑而不语。
领导严厉，作为下属必须更严厉，宁可领导感觉过火予以纠偏；反而言之如果领导严厉，下属的方案却似温吞水似的，这就是给领导出难题，不讲正治。
果然，方晟略略颌首，思忖P刻说如何切分员工G这块蛋糕关系到集团人心稳定，不能闭车造车，要深入国腾油化广泛征集G部员工意见，努力找到供需平衡点，最大程度化解有可能产生的矛盾。
方晟又说当前国企存在的共X问题是机构臃肿、效率低下、思想意识不能完全跟上市场节奏，改制的核心就要对症下Y，切实解决国企痼疾，而不能因改而改，改得面目全非，把好端端的企业折腾趴下一走了之。这决不是负责任的行为，也是需要提前预防的重点，参加方案修订的同志要高度负责，发扬敢为天下先的创新精神，把此项工作做实做好。
于正代表大家作了简单表态，然后退出会场。守候在会议室门口的余厂长再度进来，单独汇报方晟最关注的两件事。
一是南泽厂与国腾油化合G的新鄞房地产公司，最近郜更跃动作频频，多方施压要求余厂长将楼盘G权打包转让，价格按4600元/平米，比当下市场价略高，但跟当初成本相比还有盈余。
“厂子正急需生产资金，从设备升级更新到厂房翻修、职工技能培训、拓展销售渠道等等到处都要钱，每天早上一睁眼我就琢磨去哪家银行借贷款，”余厂长道，“当初纯粹迫于市里压力跟郜更跃合伙做房产，压根没想赚钱，如今回本还有余粮我已经心满意足……”
“如果打包转让，资金怎么到位？”方晟截口问。
“打包协议生效后先付百分之三十，转让手续办妥后付百分之四十，剩余部分再隔三个月结清。”
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