对于erp的建设，胡文海自觉是有些早的。
美国人在九十年代的时候，都还没有大面积的应用erp技术来管理企业，真正让erp成为潮流至少要到新世纪了。
erp系统，中文名称企业资源计划。它不是单纯的财务系统，也不是单纯的仓储系统，不只是生产，也不只是计划。它是一切，是将企业的一切信息根植于网络的系统。所有的资源，所有依赖这些资源执行的计划，甚至是企业的关联企业、上下游和整个供应链的管理都放到这张网络上运行。
信息化的直观和快节奏的管理，让企业管理产生了质的变化。这就是erp的魅力，当然前提是别把它当成质量管理认证一样的门面货，而是真的把它的管理精神融入到企业的基因之中。
就像美军的战场网络一样，当建成这样的系统，各个单位的合力将爆发出远超过一加一等于二的力量。
但是也要考虑到，如今国内的软硬件基础。erp系统是个大工程，绝不仅仅是计算机代替书本管理，而是一种完全重构的信息系统，是对企业从内到外的改造。
在没有先例的情况下，完全独立的研发出一款erp系统，这至少相当于一个非常重要的863项目。研发周期三到五年，是很正常的事情。
而对新科集团的信息化改造，更是有可能延续到二十一世纪初，甚至是整个新科集团的生命历程之中。
如果在1988年能够开始立项研发，到1995年拿出完善的erp理论、可用的软件系统，可靠的网络环境。到两千年，能够在新科集团的管理完全无缝对接erp系统，这就是非常傲人的成绩了。
可别轻看了erp系统，中国未来企业界有一句话叫做：上erp是找死，不上erp是等死。
企业从传统管理模式向erp系统转变，不啻是一次脱胎换骨的重生，必然经历一次艰苦的蜕变不可。
用十年时间来完成这个蜕变，也是胡文海希望能够早走一步，让转型的痛苦来的早一些、少一些。
当胡文海将自己对erp的设想，向王文京和盘托出，并且将脑海里对erp的应用经验也一并整理出来。
王文京敏锐的察觉到，胡文海这是送给了他一座金山。
不仅是这一单业务，而是erp的管理系统，以及对网络型企业经营思想的阐述，这才是真正挖不绝的金矿。不，真正的金矿，价值比起这些思想，廉价的也如同白菜一般。
“胡总，这么重要的东西，我”王文京有些忐忑了，他自问如果是自己有了这些想法，肯定不会轻易的说给别人听。
什么是商业机密？胡文海的这些话，就是最大的商业机密。不仅是erp本身的价值，新科集团实行erp改制的时候必然会经历一段虚弱期，这同样是生死攸关的商业机密。
胡文海看着他，笑了一下。
“我听说王老板在自己干之前，是机关事务管理局的吧？”胡文海拍了拍他的肩膀，笑的非常诚恳。
“我相信王老板的品质，最起码的底线是守得住的，中国人这个身份你总不会不要吧？”
王文京不自觉的打了个冷颤，胡文海的言下之意很明显。只要你王文京不跑出国去，在国内是不怕你乱说话的。
联想到他在机关事务管理局工作时候听到的一些传言，胡文海的背景恐怕不会简单。
明知道对方不简单还嘴上不牢靠，王文京不觉得这是明智的人生态度。
“胡总放心，我一定守口如瓶！”王文京的态度，简直就像他高中时候入党宣誓那么庄重。
“放轻松嘛，其实也不是什么大事。”胡文海忍不住站起身来，原地走了两步。
“说实话，我是不怕王老板你把这些东西讲出去的，甚至你能把它讲的全国都知道才最好！”
在王文京莫名所以的目光中，胡文海沉吟道：“这么说吧，我记得看过一部香江电影里有一句话，叫做学我者生、像我者死。单学了erp是没用的，没用推行erp的决心，没有应用erp必要的企业管理者和基层素质，盲目的上erp就是找死。而如果真的有其他中国企业，能把erp系统从我这里完整的学去，我不仅不会生气，反而要欢欣鼓舞！”
“王老板你知道为什么吗？”
“为、为了什么？”
“因为这说明，在残酷的国际商业战场上，我再也不用孤军奋战了！”
在王文京的小小办公室里，胡文海足足呆了一个星期，将erp的整个系统框架，事无巨细的向王文京进行介绍和传授。
而王文京到底没有辜负胡文海的期望，作为未来中国企业管理软件半壁江山的开创者，在erp系统上展现出了无比的天赋。
虽然受限于对企业管理的经验缺乏，但他往往能凭借在事务管理局工作的经历，将自己不熟悉的事务转化为熟悉的处理方式。
甚至它还结合这些年在政府工作的经验，提出了一个电子政务的系统设想。
当然，鉴于目前国内的电子发展水平，以及国内财政情况，很快王文京就掐死了向有关部门推销的主意。
毕竟不是谁都长了一张外星人的脸，能坚持一个念头二三十年，一直守得云开见月明不是
以胡文海如今的工作繁忙程度，能够在用友软件耽误一个星期就已经是极限了。
不过erp的系统框架何其庞大，这根本不是短时间能够完全阐述明白的东西。
“胡总，今天的工作”
秦凯敲开门走进王文京简陋的办公室，见到的是就是两个明显没有洗过脸的“小埋汰孩”。
说来也差不多，王文京今年28岁，胡文海只有比他更年轻。但谁能想到，这样两个年轻人，谈论的是牵涉到上亿级别的大项目呢？何况，还是在这样简陋的环境里。
好在这段时间办公室里的烟味倒是散的干干净净了，胡文海本人不爱抽烟，更不可能喜欢闻二手烟。
不过王文京在工作的时候却是个大烟枪，可在学习erp的这段时间里，竟然神奇的完全把抽烟这事给忘了！
一来二去是不是真的就此戒烟成功，那就不得而知了。
胡文海听到秦凯的声音，抬起头来：“秦哥，怎么，今天有什么重要的工作么？”
“其他的工作有秘书团在处理，不过前两天经委专门发了份请柬来，有个会议请您去参加。当时您和王总都在忙，让我今天再问您的。”
胡文海点了点头，这件事情他有些印象。当时以为不是什么重要的会议，就让秦凯看当天的情况再安排了。
“什么会议？”
秦凯看了看自己手上的记事本，“是宣传部、体改委和社科院联合召开的，全国经济体制改革理论研讨会。”
胡文海皱皱眉，这个会议的规格倒是很高，但是把请柬发到自己手上算怎么事？像这种政策的制定，没听说什么时候还要考虑私营企业的意见吧？
但既然是体改委召开、经委发来的请柬，这个规格低不了，也不可能是空走形式。
哪怕是面子上，人家既然发出了邀请，胡文海还真不好不去。
想到这里，他看了看王文京，点了点头。
“那就去吧，王老板有兴趣的话，不如也一起来看看？会议里没事的时候，咱们还可以继续研究一下erp系统的事情。”
胡文海屁股后面跟着一堆的事情，能给王文京腾出一周已经很不容易了。接着十月份他必须一趟盛京，时间是非常紧张的，能有一些会议中的碎片时间利用起来，也是极好的事情。
王文京当然没有意见，不过还是有些担忧：“没问题，就是我跟着，怕是给胡总添麻烦。”
“不麻烦嘛。”胡文海摆了摆手：“这种什么研讨会，一看就是务虚的繁文缛节，到时候咱们在台下讲咱们的事情，正好！”
王文京想了想，有些犹豫的说道：“胡总大概不清楚，也许下面开这种研讨会多是务虚。不过既然是体改委这种中央部门，应该是比较严肃的。”
“哎，严肃就不会找我这个私人企业老板了。”胡文海不以为然的摇摇头：“左右是gcd的会多，你看名字都是理论研讨会么，能有什么正事？”
王文京张了张嘴，到底什么话都没说出来。
要说开会，差不多可以这么说，帝都本身就是一个大会议室。在这里，每时每刻不知道有多少会议在举行。
理论研讨会的会址选在了一处幽静的大院，胡文海没有在门口看到挂的牌子，左右也没有什么说明这里是什么地方的提示。但看这里的布置和氛围，显然是个有年代、有来头的地方。
“体改委现在很受重视，再加上宣传部和社科院，这次来开会的人可不少。”
胡文海从车里站出来，正在打量着周围的时候，刚巧听到了后面走过来人的说话声。
来人走到他的身边，眼角余光一扫而过，忽然在旁人的目光下愣住了：“您是新科集团的胡文海，胡总吧？”
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美国人在九十年代的时候，都还没有大面积的应用erp技术来管理企业，真正让erp成为潮流至少要到新世纪了。
erp系统，中文名称企业资源计划。它不是单纯的财务系统，也不是单纯的仓储系统，不只是生产，也不只是计划。它是一切，是将企业的一切信息根植于网络的系统。所有的资源，所有依赖这些资源执行的计划，甚至是企业的关联企业、上下游和整个供应链的管理都放到这张网络上运行。
信息化的直观和快节奏的管理，让企业管理产生了质的变化。这就是erp的魅力，当然前提是别把它当成质量管理认证一样的门面货，而是真的把它的管理精神融入到企业的基因之中。
就像美军的战场网络一样，当建成这样的系统，各个单位的合力将爆发出远超过一加一等于二的力量。
但是也要考虑到，如今国内的软硬件基础。erp系统是个大工程，绝不仅仅是计算机代替书本管理，而是一种完全重构的信息系统，是对企业从内到外的改造。
在没有先例的情况下，完全独立的研发出一款erp系统，这至少相当于一个非常重要的863项目。研发周期三到五年，是很正常的事情。
而对新科集团的信息化改造，更是有可能延续到二十一世纪初，甚至是整个新科集团的生命历程之中。
如果在1988年能够开始立项研发，到1995年拿出完善的erp理论、可用的软件系统，可靠的网络环境。到两千年，能够在新科集团的管理完全无缝对接erp系统，这就是非常傲人的成绩了。
可别轻看了erp系统，中国未来企业界有一句话叫做：上erp是找死，不上erp是等死。
企业从传统管理模式向erp系统转变，不啻是一次脱胎换骨的重生，必然经历一次艰苦的蜕变不可。
用十年时间来完成这个蜕变，也是胡文海希望能够早走一步，让转型的痛苦来的早一些、少一些。
当胡文海将自己对erp的设想，向王文京和盘托出，并且将脑海里对erp的应用经验也一并整理出来。
王文京敏锐的察觉到，胡文海这是送给了他一座金山。
不仅是这一单业务，而是erp的管理系统，以及对网络型企业经营思想的阐述，这才是真正挖不绝的金矿。不，真正的金矿，价值比起这些思想，廉价的也如同白菜一般。
“胡总，这么重要的东西，我”王文京有些忐忑了，他自问如果是自己有了这些想法，肯定不会轻易的说给别人听。
什么是商业机密？胡文海的这些话，就是最大的商业机密。不仅是erp本身的价值，新科集团实行erp改制的时候必然会经历一段虚弱期，这同样是生死攸关的商业机密。
胡文海看着他，笑了一下。
“我听说王老板在自己干之前，是机关事务管理局的吧？”胡文海拍了拍他的肩膀，笑的非常诚恳。
“我相信王老板的品质，最起码的底线是守得住的，中国人这个身份你总不会不要吧？”
王文京不自觉的打了个冷颤，胡文海的言下之意很明显。只要你王文京不跑出国去，在国内是不怕你乱说话的。
联想到他在机关事务管理局工作时候听到的一些传言，胡文海的背景恐怕不会简单。
明知道对方不简单还嘴上不牢靠，王文京不觉得这是明智的人生态度。
“胡总放心，我一定守口如瓶！”王文京的态度，简直就像他高中时候入党宣誓那么庄重。
“放轻松嘛，其实也不是什么大事。”胡文海忍不住站起身来，原地走了两步。
“说实话，我是不怕王老板你把这些东西讲出去的，甚至你能把它讲的全国都知道才最好！”
在王文京莫名所以的目光中，胡文海沉吟道：“这么说吧，我记得看过一部香江电影里有一句话，叫做学我者生、像我者死。单学了erp是没用的，没用推行erp的决心，没有应用erp必要的企业管理者和基层素质，盲目的上erp就是找死。而如果真的有其他中国企业，能把erp系统从我这里完整的学去，我不仅不会生气，反而要欢欣鼓舞！”
“王老板你知道为什么吗？”
“为、为了什么？”
“因为这说明，在残酷的国际商业战场上，我再也不用孤军奋战了！”
在王文京的小小办公室里，胡文海足足呆了一个星期，将erp的整个系统框架，事无巨细的向王文京进行介绍和传授。
而王文京到底没有辜负胡文海的期望，作为未来中国企业管理软件半壁江山的开创者，在erp系统上展现出了无比的天赋。
虽然受限于对企业管理的经验缺乏，但他往往能凭借在事务管理局工作的经历，将自己不熟悉的事务转化为熟悉的处理方式。
甚至它还结合这些年在政府工作的经验，提出了一个电子政务的系统设想。
当然，鉴于目前国内的电子发展水平，以及国内财政情况，很快王文京就掐死了向有关部门推销的主意。
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不过erp的系统框架何其庞大，这根本不是短时间能够完全阐述明白的东西。
“胡总，今天的工作”
秦凯敲开门走进王文京简陋的办公室，见到的是就是两个明显没有洗过脸的“小埋汰孩”。
说来也差不多，王文京今年28岁，胡文海只有比他更年轻。但谁能想到，这样两个年轻人，谈论的是牵涉到上亿级别的大项目呢？何况，还是在这样简陋的环境里。
好在这段时间办公室里的烟味倒是散的干干净净了，胡文海本人不爱抽烟，更不可能喜欢闻二手烟。
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胡文海听到秦凯的声音，抬起头来：“秦哥，怎么，今天有什么重要的工作么？”
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胡文海点了点头，这件事情他有些印象。当时以为不是什么重要的会议，就让秦凯看当天的情况再安排了。
“什么会议？”
秦凯看了看自己手上的记事本，“是宣传部、体改委和社科院联合召开的，全国经济体制改革理论研讨会。”
胡文海皱皱眉，这个会议的规格倒是很高，但是把请柬发到自己手上算怎么事？像这种政策的制定，没听说什么时候还要考虑私营企业的意见吧？
但既然是体改委召开、经委发来的请柬，这个规格低不了，也不可能是空走形式。
哪怕是面子上，人家既然发出了邀请，胡文海还真不好不去。
想到这里，他看了看王文京，点了点头。
“那就去吧，王老板有兴趣的话，不如也一起来看看？会议里没事的时候，咱们还可以继续研究一下erp系统的事情。”
胡文海屁股后面跟着一堆的事情，能给王文京腾出一周已经很不容易了。接着十月份他必须一趟盛京，时间是非常紧张的，能有一些会议中的碎片时间利用起来，也是极好的事情。
王文京当然没有意见，不过还是有些担忧：“没问题，就是我跟着，怕是给胡总添麻烦。”
“不麻烦嘛。”胡文海摆了摆手：“这种什么研讨会，一看就是务虚的繁文缛节，到时候咱们在台下讲咱们的事情，正好！”
王文京想了想，有些犹豫的说道：“胡总大概不清楚，也许下面开这种研讨会多是务虚。不过既然是体改委这种中央部门，应该是比较严肃的。”
“哎，严肃就不会找我这个私人企业老板了。”胡文海不以为然的摇摇头：“左右是gcd的会多，你看名字都是理论研讨会么，能有什么正事？”
王文京张了张嘴，到底什么话都没说出来。
要说开会，差不多可以这么说，帝都本身就是一个大会议室。在这里，每时每刻不知道有多少会议在举行。
理论研讨会的会址选在了一处幽静的大院，胡文海没有在门口看到挂的牌子，左右也没有什么说明这里是什么地方的提示。但看这里的布置和氛围，显然是个有年代、有来头的地方。
“体改委现在很受重视，再加上宣传部和社科院，这次来开会的人可不少。”
胡文海从车里站出来，正在打量着周围的时候，刚巧听到了后面走过来人的说话声。
来人走到他的身边，眼角余光一扫而过，忽然在旁人的目光下愣住了：“您是新科集团的胡文海，胡总吧？”
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