受网友“百晓生”的启发，一名网名叫“南京高等教育局长兼工商大学纪委书记”的网友炮制的一份工商大学老师精英龙虎榜出笼，第一名自是赫赫有名的李甫石：
精英第一李甫石
江苏泰州人，经济学教授、博导，著名学者、作家
外表形象★★★★★专业能力★★★★★领导能力★★★★★人品师德★★★★★社会影响★★★★★
代表动物：龙
酷似伟人：王安石
“纪委书记”点评：龙为动物之首尊贵气象隐现莫测李老师为人为学均如龙一样常人不及
网友代表评论：强烈支持李老师当校长，明年当市长，后年当省长，最后当联合国秘书长
…………
不但有这老师精英榜，还有学生风云榜也出来了。一名网名叫“工大学生总指挥”的网友炮制了一份学生风云人物榜。林军竟然也榜上有名，名列第十：
风云第十林军
江苏泰兴人，管理学院工商管理系96级工商管理专业，身高1.86m,体重77KG
外表形象★★★专业成绩★
交际能力★★★★★泡妞能力★★★★
综合实力★★★★
上榜理由：入学后参与学校和社会上打架不下50次，鲜有败绩；在校组织苏北老乡会，联络苏北特别是徐州等地的学生，几乎可以说是一呼百应；天分甚高，交际能力突出，个人搏击能力鲜有人能比
代表动物：老虎
酷似人物：杨过
总指挥点评：老虎为兽中之王林军为痞中之王
网友代表评论：本来林军泡妞能力指数还是可以更高一些的，但是在追求校花罗连连上竟不敌名不经传的黄亮，因此泡妞能力大打折扣，只有四颗星
风云人物第一名到第九名依次是水至、成风、陶野、齐浩、陆东营、陈自远、金国清、刘海涛、马千。
水至此人交际能力和智商均高，特别是财商更厉害，大学期间就积累了上千万的资产，因此稳做老大的交椅，无人不服。
成风因出色的计算机能力成为榜眼也是无争议。
陶野身份显赫，交际广泛，校园无人不知，蝴蝶社声名远播，本榜探花。
其他如齐浩是情歌王子，迷倒万千女生，自也是影响不小。
陆东营既是美女也是才女，大家公认。
陈自远是学生会主席，智力并不突出，但肯于走关系，肯于专，是学校官方认可的风云人物。
金国清智商一般，能力平凡，但胸怀大志，艰苦卓绝，几乎没有什么娱乐，能吃常人不能吃之苦，能忍常人不能忍之忍，假以时日，必有非凡成就。
刘海涛天才纬绝，多才多艺，但感情脆弱，心理承受能力较差，若能克服自身缺点，将来成就不可限量。
马千为人委琐，本不值一提，但有写作上的能力和文学上的天分，成名较早，因此也上榜。
林军看到自己也上了风云榜，不禁哑然失笑。
巴焘倒是很兴奋，他对林军说：“这个叫什么总指挥的，眼光还是有一些的，毕竟把我们的林老大也排上了，就是名次太低了，居然是末位，怎么着也应该比那个什么狗屁诗人马千要强吧！”
林军笑了笑说：“他们这是搞了玩的，这个能说明什么问题呢？！”
正好张永生也在旁边，林军有点黯然地说：“你看张永生，才是真正的高手，居然泡上了既是美女又是才女的陆东营。我算得了什么！”
张永生有点不好意思：“林哥，你不要再说我了。我也不知道怎么回事，我到现在也不知道东营姐怎么会喜欢上我的。”
胡朔说：“你小子一定有什么秘密武器。”
巴焘不屑道：“什么秘密武器！缘分呗。”
林军又是一声长叹，说：“张永生你一毕业，是爱情事业双丰收，又是公务员，又是美女，我可是净身出户，什么也没有。”张永生响应党中央西部大开发的号召，去了广西应聘做了一名警察，所以林军这么说。
张永生说：“林哥，你就不要笑话我了，你不是常说嘛，有本事的不做官，给你到北京、上海做公务员估计你也不会做。”
巴焘扳着指头说：“林老大我是最了解的，老师、公务员、医生、什么办公室职员大死他也不会干，干警察也嫌苦，不知道他要干什么！”
“我准备混黑社会！”林军笑着说。
毕业临近，大家忙着写毕业论文。
林军学的是工商管理，这个写起来还凑合。林军平时偶尔也看一点书，但时间不会太多，所以笔上的功夫也还是有点，但很有限。但他的记忆力很好，看过的总一点印象，写起来也方便。
林军因在日资企业呆过，就写了一篇题目为《美日企业管理模式比较》的论文：“美国和日本企业管理体制之间的差异一直是学者和企业家们关注的焦点。笔者个人认为，这两种管理模式形成和存在的根源在于两国不同的文化。由于两国的文化是不可移植的，因而两国的管理体制相互之间也是不可能移植的。沿用到中国，由于中国文化的独特性，中国应该发展具有自己特殊的管理理论，而不是用西方的管理理论来分析中国的实践，对美国也好日本也好，他们的企业文化固然有他们的优势，但是肯定是不能盲目照搬的。也有学者认为，不存在任何两种分裂的管理理论，世界各国的管理理论应该是一个完整的整体。日本的管理实践是在五六十年代学习美国管理经验的基础上形成的，因而日本的管理体制不能说完全是由日本文化决定的，只能说是在本土文化优势的基础上融合了美国的管理经验，是美国模式的发展。这种说法也有一定的道理。就好比我们现在的政治指导思想是马克思主义，从表面上，马克思主义是产生于西方社会的舶来品，中国因为马克思主义的传入而建立了新的国家制度，这是似乎是和中国传统的儒家文化是割裂的，实则不然，马克思主义和儒家文化是一脉相承的，它们最大的共同点就是“君子治国”，而西方社会则是：“小人治国”…………
日本企业重视专用知识的管理模式是与其发达的内部劳动力市场相关的。实际上，“几乎企业内部每一种工作都包含一定的专有技能，甚至连最简单的看守工作，只要熟悉工作场所的实际环境也能对这类工作有促进。熟悉操作设备的具体要领，对标准机械的日常运转显然也有重要的帮助。日本企业非常强调发展与公司相关联的专用知识。他们一般广泛采取工作轮换和工作扩大化制度，让操作工人能够有机会了解销售部门的知识，而开发人员也能够了解生产部门的知识。工作轮换制度不仅使得员工与员工之间发展了相互的人际交往能力，有利于企业内部的横向沟通。另外一个方面，员工能够有更多机会发展多方面的技能，而这样的专用知识只是对本企业产生价值。当员工一旦离开该企业则专有知识的价值就会发生很大的缩水。当然，专有知识的发展是以企业完善的内部劳动力市场为保证。一方面这可以激励员工发展专用人力资本，通过企业内部的提升得到应有的报酬。另外，外部劳动力市场的不发达使得掌握企业专用知识的员工减少了流动的机会，降低了企业投资专有知识的风险。
改革开放的初期，以专用知识和合作为特征的日本模式如日中天。20世纪90年代以后，随着美国高科技产业的兴起，以通用知识和市场竞争为特征的美国模式日益占据上风。中国企业在改革开放的过程中，也一直在两者之间摇摆不定。Boisot&Child(1996)认为，中国企业制度的改革过程就是信息的编码和扩散过程。传统的采邑制度表现为知识的高度专有化，且往往在少数以血缘关系为纽带的群体之间流动。这在中国传统的老字号和民族企业中可以得到体现。这种采邑制度可以沿着两条方向进行改革。一条是以通用知识为基础的高度扩散的市场和层级制，即美国管理模式。另一条是以专用知识为基础的，依靠集体主义和共同价值观扩散知识的宗法制，即日本的管理模式。实际上日本的这种文化正在走向没落，如果中国企业只一味地照搬日本的企业文化，中国企业的血液不会有新的东西产生。
总体而言，中国企业制度的改革过程主要采取的是第二种制度，具体措施包括建立国家对大型企业的控制权，在核心企业之间建立联盟，维持竞争企业之间的合作关系等。这在一些传统行业，如汽车、石化、机械中尤其得到体现。另外，在一些新兴行业中，国家又在鼓励采取美国式的完全竞争的管理模式，这在IT产业中得到体现。按照上文的分析框架，这符合环境、技术和劳动力市场对知识和决策权的影响。简言之，美国的文化是开放的，有活力的，日本的则是僵硬的、没有生气，日本的文化大多表现得象僵尸一样，美国管理模式明显是优越日本文化的，不但是企业文化方面，美国在经济、技术、政治民主、人民人权建设、全球影响力等方面都是优越，美国向世界各地输送它的资本、技术和品品牌，现在世界已经没有一个纯粹的“美国制造”，它凝结着世界各国的共同的成果，但是美国最大的弊端就是它的对外政策，它喜欢充当国家警察的角色，喜欢干涉别国的内政，要把所谓的人权和民主样板输送给其他国家，软文化不行，就使用武力，如伊拉克战争……”
毕业论文答辩结束，就是毕业聚餐。
林军一个班在珠江路附近的一个三星酒店新纪元大酒店定了一个包间，大家在一起吃饭、喝酒，以后就不会有这样的机会了。
吃到一半，唱歌的唱歌，跳舞的跳舞，不少同学相拥在一起，哭得一塌糊涂。
林军看在眼里，觉得很好笑，几个大男人抱在一起就不好了，还哭了起来。他也喝了点酒，乘着酒兴，大喝了一声；“大学，滚你妈的蛋吧！”顿时全班震惊，大家鸦雀无声，听林军一个人在瞎叫。
精英第一李甫石
江苏泰州人，经济学教授、博导，著名学者、作家
外表形象★★★★★专业能力★★★★★领导能力★★★★★人品师德★★★★★社会影响★★★★★
代表动物：龙
酷似伟人：王安石
“纪委书记”点评：龙为动物之首尊贵气象隐现莫测李老师为人为学均如龙一样常人不及
网友代表评论：强烈支持李老师当校长，明年当市长，后年当省长，最后当联合国秘书长
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不但有这老师精英榜，还有学生风云榜也出来了。一名网名叫“工大学生总指挥”的网友炮制了一份学生风云人物榜。林军竟然也榜上有名，名列第十：
风云第十林军
江苏泰兴人，管理学院工商管理系96级工商管理专业，身高1.86m,体重77KG
外表形象★★★专业成绩★
交际能力★★★★★泡妞能力★★★★
综合实力★★★★
上榜理由：入学后参与学校和社会上打架不下50次，鲜有败绩；在校组织苏北老乡会，联络苏北特别是徐州等地的学生，几乎可以说是一呼百应；天分甚高，交际能力突出，个人搏击能力鲜有人能比
代表动物：老虎
酷似人物：杨过
总指挥点评：老虎为兽中之王林军为痞中之王
网友代表评论：本来林军泡妞能力指数还是可以更高一些的，但是在追求校花罗连连上竟不敌名不经传的黄亮，因此泡妞能力大打折扣，只有四颗星
风云人物第一名到第九名依次是水至、成风、陶野、齐浩、陆东营、陈自远、金国清、刘海涛、马千。
水至此人交际能力和智商均高，特别是财商更厉害，大学期间就积累了上千万的资产，因此稳做老大的交椅，无人不服。
成风因出色的计算机能力成为榜眼也是无争议。
陶野身份显赫，交际广泛，校园无人不知，蝴蝶社声名远播，本榜探花。
其他如齐浩是情歌王子，迷倒万千女生，自也是影响不小。
陆东营既是美女也是才女，大家公认。
陈自远是学生会主席，智力并不突出，但肯于走关系，肯于专，是学校官方认可的风云人物。
金国清智商一般，能力平凡，但胸怀大志，艰苦卓绝，几乎没有什么娱乐，能吃常人不能吃之苦，能忍常人不能忍之忍，假以时日，必有非凡成就。
刘海涛天才纬绝，多才多艺，但感情脆弱，心理承受能力较差，若能克服自身缺点，将来成就不可限量。
马千为人委琐，本不值一提，但有写作上的能力和文学上的天分，成名较早，因此也上榜。
林军看到自己也上了风云榜，不禁哑然失笑。
巴焘倒是很兴奋，他对林军说：“这个叫什么总指挥的，眼光还是有一些的，毕竟把我们的林老大也排上了，就是名次太低了，居然是末位，怎么着也应该比那个什么狗屁诗人马千要强吧！”
林军笑了笑说：“他们这是搞了玩的，这个能说明什么问题呢？！”
正好张永生也在旁边，林军有点黯然地说：“你看张永生，才是真正的高手，居然泡上了既是美女又是才女的陆东营。我算得了什么！”
张永生有点不好意思：“林哥，你不要再说我了。我也不知道怎么回事，我到现在也不知道东营姐怎么会喜欢上我的。”
胡朔说：“你小子一定有什么秘密武器。”
巴焘不屑道：“什么秘密武器！缘分呗。”
林军又是一声长叹，说：“张永生你一毕业，是爱情事业双丰收，又是公务员，又是美女，我可是净身出户，什么也没有。”张永生响应党中央西部大开发的号召，去了广西应聘做了一名警察，所以林军这么说。
张永生说：“林哥，你就不要笑话我了，你不是常说嘛，有本事的不做官，给你到北京、上海做公务员估计你也不会做。”
巴焘扳着指头说：“林老大我是最了解的，老师、公务员、医生、什么办公室职员大死他也不会干，干警察也嫌苦，不知道他要干什么！”
“我准备混黑社会！”林军笑着说。
毕业临近，大家忙着写毕业论文。
林军学的是工商管理，这个写起来还凑合。林军平时偶尔也看一点书，但时间不会太多，所以笔上的功夫也还是有点，但很有限。但他的记忆力很好，看过的总一点印象，写起来也方便。
林军因在日资企业呆过，就写了一篇题目为《美日企业管理模式比较》的论文：“美国和日本企业管理体制之间的差异一直是学者和企业家们关注的焦点。笔者个人认为，这两种管理模式形成和存在的根源在于两国不同的文化。由于两国的文化是不可移植的，因而两国的管理体制相互之间也是不可能移植的。沿用到中国，由于中国文化的独特性，中国应该发展具有自己特殊的管理理论，而不是用西方的管理理论来分析中国的实践，对美国也好日本也好，他们的企业文化固然有他们的优势，但是肯定是不能盲目照搬的。也有学者认为，不存在任何两种分裂的管理理论，世界各国的管理理论应该是一个完整的整体。日本的管理实践是在五六十年代学习美国管理经验的基础上形成的，因而日本的管理体制不能说完全是由日本文化决定的，只能说是在本土文化优势的基础上融合了美国的管理经验，是美国模式的发展。这种说法也有一定的道理。就好比我们现在的政治指导思想是马克思主义，从表面上，马克思主义是产生于西方社会的舶来品，中国因为马克思主义的传入而建立了新的国家制度，这是似乎是和中国传统的儒家文化是割裂的，实则不然，马克思主义和儒家文化是一脉相承的，它们最大的共同点就是“君子治国”，而西方社会则是：“小人治国”…………
日本企业重视专用知识的管理模式是与其发达的内部劳动力市场相关的。实际上，“几乎企业内部每一种工作都包含一定的专有技能，甚至连最简单的看守工作，只要熟悉工作场所的实际环境也能对这类工作有促进。熟悉操作设备的具体要领，对标准机械的日常运转显然也有重要的帮助。日本企业非常强调发展与公司相关联的专用知识。他们一般广泛采取工作轮换和工作扩大化制度，让操作工人能够有机会了解销售部门的知识，而开发人员也能够了解生产部门的知识。工作轮换制度不仅使得员工与员工之间发展了相互的人际交往能力，有利于企业内部的横向沟通。另外一个方面，员工能够有更多机会发展多方面的技能，而这样的专用知识只是对本企业产生价值。当员工一旦离开该企业则专有知识的价值就会发生很大的缩水。当然，专有知识的发展是以企业完善的内部劳动力市场为保证。一方面这可以激励员工发展专用人力资本，通过企业内部的提升得到应有的报酬。另外，外部劳动力市场的不发达使得掌握企业专用知识的员工减少了流动的机会，降低了企业投资专有知识的风险。
改革开放的初期，以专用知识和合作为特征的日本模式如日中天。20世纪90年代以后，随着美国高科技产业的兴起，以通用知识和市场竞争为特征的美国模式日益占据上风。中国企业在改革开放的过程中，也一直在两者之间摇摆不定。Boisot&Child(1996)认为，中国企业制度的改革过程就是信息的编码和扩散过程。传统的采邑制度表现为知识的高度专有化，且往往在少数以血缘关系为纽带的群体之间流动。这在中国传统的老字号和民族企业中可以得到体现。这种采邑制度可以沿着两条方向进行改革。一条是以通用知识为基础的高度扩散的市场和层级制，即美国管理模式。另一条是以专用知识为基础的，依靠集体主义和共同价值观扩散知识的宗法制，即日本的管理模式。实际上日本的这种文化正在走向没落，如果中国企业只一味地照搬日本的企业文化，中国企业的血液不会有新的东西产生。
总体而言，中国企业制度的改革过程主要采取的是第二种制度，具体措施包括建立国家对大型企业的控制权，在核心企业之间建立联盟，维持竞争企业之间的合作关系等。这在一些传统行业，如汽车、石化、机械中尤其得到体现。另外，在一些新兴行业中，国家又在鼓励采取美国式的完全竞争的管理模式，这在IT产业中得到体现。按照上文的分析框架，这符合环境、技术和劳动力市场对知识和决策权的影响。简言之，美国的文化是开放的，有活力的，日本的则是僵硬的、没有生气，日本的文化大多表现得象僵尸一样，美国管理模式明显是优越日本文化的，不但是企业文化方面，美国在经济、技术、政治民主、人民人权建设、全球影响力等方面都是优越，美国向世界各地输送它的资本、技术和品品牌，现在世界已经没有一个纯粹的“美国制造”，它凝结着世界各国的共同的成果，但是美国最大的弊端就是它的对外政策，它喜欢充当国家警察的角色，喜欢干涉别国的内政，要把所谓的人权和民主样板输送给其他国家，软文化不行，就使用武力，如伊拉克战争……”
毕业论文答辩结束，就是毕业聚餐。
林军一个班在珠江路附近的一个三星酒店新纪元大酒店定了一个包间，大家在一起吃饭、喝酒，以后就不会有这样的机会了。
吃到一半，唱歌的唱歌，跳舞的跳舞，不少同学相拥在一起，哭得一塌糊涂。
林军看在眼里，觉得很好笑，几个大男人抱在一起就不好了，还哭了起来。他也喝了点酒，乘着酒兴，大喝了一声；“大学，滚你妈的蛋吧！”顿时全班震惊，大家鸦雀无声，听林军一个人在瞎叫。