北方联合药业最终将厂址选定在了河北境内。
京城的土地是很难找的，哪怕是没人要的六环外，也甭想一口气批出上万亩的土地来。
建国三十余年，各单位部门早就将大的地块给占的干干净净了，剩下的荒郊野外，不是政府留下来的后备用地，就是有各种各样的纠纷，除此以外，还有国营农场和后勤农场这样的存在呢。
胡池虽然是从乔办出来，出任了化药振兴办公室的主任，但是，要上万亩的京郊土地，还是有些太考验人了。
再者说，北方联合药业这种爷爷不亲姥姥不爱的单位，凭什么在京郊得到上万亩的地块？
在军营里训练了差不多两个月的工人们，再脱下绿色的军装，换上灰色的工装以后，已经没有抵抗的情绪了。
还能保住国企工人这个令人尊敬的职业，就已经谢天谢地了。
至于原企的干部们，更是存着侥幸。
能顺利的回来，被打乱安置的企业干部已是少数，包括华北制药在内的各家企业本来就是超编，再几家合并起来，结果就更不用说了，大部分人都只能待岗以后再找事做，能下到县里就算是运气好了。
80年代原本就是一个超编的年代。
不愿意退休的老干部，正常和不正常升迁的普通干部，还有平反回来的倒霉干部们，组成了无比庞大的官员时代。一个正职11个副职简直是再普遍不过的事了。
所谓历史遗留问题，说的就是这样的情况了。平反是大政策，平反回来的干部们自然是要安排的，正常升迁上来的干部也没道理就得为平反干部让位的，至于老干部不退休，那是为了扶你一马，是最后的发光发热，在没有必须退休的政策之前，大家都是为国尽忠。
就某种程度上来说，80年代人其实都很习惯这样的现象。
有的时候，较多的副职也形成了短时间的相对制衡。
那种一把手独大的局面，在80年代的中高层是不容易实现的，别的不说，红军时期的老革命还都在呢，中青年干部就算提拔上来了，难道就能指着老革命的鼻子骂？反过来还差不多。
然而，杨锐却是没有这样的概念，更不愿意新生的北方联合药业如此臃肿。
胡池现在对他信任至极，也就从善如流的将多余的干部给赶走了，不仅如此，北方联合药业甚至还是缺编的，尤其是基层岗位，大量空缺，摆出一副有本事就上的架势，将刚刚军训结束的工人们，刺激够呛。
唯一让工人们，或者说，部分工人们有些难以适应的，是他们现在的工作内容。
“凭什么别人可以装机器，建厂房，我就要喂老鼠！”方正业换上了白大褂，戴上了橡胶手套，却一点都没有穿了新衣服的喜悦。
“这个不叫老鼠，叫中国仓鼠。”段长是接受过临时培训的，随口给了一句话。
“中国的老鼠多了，犯得着让我们养吗？没见过这么整人的。”方正业的不爽是一点都不会降低的。
旁边的工人道：“人家是用来做药的。”
“用老鼠做药，恶心不恶心啊？我宁死也不吃。”
“病人可不是像你这么想的。我们在这里养出来的中国仓鼠，最后提取了细胞，是能治疗戈谢病的。据说全球有几十万人得这个病，几年就死了。”段长的脾气还算好，也是因为他的脾气好，才被送到了这个车间来。那些动不动就要轮扳手的段长们，都去机械和制造车间了。
“那这几十万人治好了，我们这个车间就裁撤了？”另有工人听见聊天了，就给凑过来了。
段长摇头：“戈谢病治不好，只能吃药维持着。”
“一直吃？”
“恩，不能停。”
“那不是成药罐子了。”
方正业道：“药罐子也比骨灰罐子好。”
“这会儿你倒是明白事了，行了，都听明白就去干活了。我给你们说，咱们车间是核心车间，知道不？以后是大有可为。”
“再核心，还不是养老鼠。”方正业一边嘟囔着，一边嫌弃的拿起喂食的簸箕，开始一个笼子一个笼子的投食。
戈谢病的药物是用重组dna的中国仓鼠的卵巢细胞，经过前期的实验之后，很快就可以进入到细胞系的培养阶段，所谓细胞工程是也。
不过，养老鼠确实是一个大项目，国内那么多生物实验室和制药机构，其实都有大量的需求。
后世都是有专门的工厂来做这个生意了，算是技术密集和人力密集型的行业了，杨锐顺手给北方联合药业开了个项目，也算是降低全国生物学研究者的成本了。
而在“核心车间”之外，大量的普通车间，已然进入到了如火如荼的大建设状态。、
为了养活北方药业数量庞大的工人，他们基本继承了之前的药品生产。虽然大量的普通药物的制造，很难获得高额的利润，但能保证收支平衡，就算是不错了。
另外，生产药品的牌照，也算是稀缺资源。
80年代的制药企业都是国企，大家申请一个两个的牌照并不困难，也就体现不出来牌照的价值。就像是小城市的车主，体会不到北京上海的车牌的难得一样。
这也就是最后的国企余韵了，用不了几年，随着民企对牌照的需求增加，别说是一仓库的药品牌照了，一个氨加黄敏的牌照就赶往七位数的要价。
作为无形资产，这是北方联合制药的优势所在。它的规模大，能开的生产线就多，能存下来的药品牌照也就多，以后用不着了，随手卖出去，就能给厂里的设备更新换代了。
至于现在，北方联合药业将原来厂子的旧设备继续拿过来用，也算是变相得到了一个赢利点——就算生产线赚不到钱，保留下来的牌照，甚至新申请的牌照，总能换点钱。
中方的干部对这种传统经营模式很喜欢，他们在这方面做了几十年了，也不觉得做感冒药就低端了，总比做中药的强吧，咱们的车间墙上至少还挂个化学式呢。
反观捷利康，对于自己花了钱之后，首批建设起来的车间毫不关心。
他们付了3000多万美元，才换到49的股份，可不是为了这种简单产品而让步的。
捷利康完全是看好戈谢病的孤儿药的研发。不过，即使以去铁酮的标准，捷利康也是赌杨锐一定能通过临床二期的。
考虑到去铁酮完成了全部的里程碑，以至于价格极高，捷利康对戈谢病的孤儿药，还是给出了相当的溢价。
对此，杨锐只能说：信我者赚钱了。
重组dna技术，在86年来看，还是相当前沿和高端的，用于大规模制药的基本没有，许多实验室都还在探索。
但是，对杨锐来说，重组dna什么的，实在是太简单了好不好。
只是用了一晚上的功夫，杨锐就将要点什么的写了出来。
要不是为了避免惊世骇俗，他还得装模作样的指导和启迪，这份活计，直接转包科研狗就行了。
……
(本章完)
京城的土地是很难找的，哪怕是没人要的六环外，也甭想一口气批出上万亩的土地来。
建国三十余年，各单位部门早就将大的地块给占的干干净净了，剩下的荒郊野外，不是政府留下来的后备用地，就是有各种各样的纠纷，除此以外，还有国营农场和后勤农场这样的存在呢。
胡池虽然是从乔办出来，出任了化药振兴办公室的主任，但是，要上万亩的京郊土地，还是有些太考验人了。
再者说，北方联合药业这种爷爷不亲姥姥不爱的单位，凭什么在京郊得到上万亩的地块？
在军营里训练了差不多两个月的工人们，再脱下绿色的军装，换上灰色的工装以后，已经没有抵抗的情绪了。
还能保住国企工人这个令人尊敬的职业，就已经谢天谢地了。
至于原企的干部们，更是存着侥幸。
能顺利的回来，被打乱安置的企业干部已是少数，包括华北制药在内的各家企业本来就是超编，再几家合并起来，结果就更不用说了，大部分人都只能待岗以后再找事做，能下到县里就算是运气好了。
80年代原本就是一个超编的年代。
不愿意退休的老干部，正常和不正常升迁的普通干部，还有平反回来的倒霉干部们，组成了无比庞大的官员时代。一个正职11个副职简直是再普遍不过的事了。
所谓历史遗留问题，说的就是这样的情况了。平反是大政策，平反回来的干部们自然是要安排的，正常升迁上来的干部也没道理就得为平反干部让位的，至于老干部不退休，那是为了扶你一马，是最后的发光发热，在没有必须退休的政策之前，大家都是为国尽忠。
就某种程度上来说，80年代人其实都很习惯这样的现象。
有的时候，较多的副职也形成了短时间的相对制衡。
那种一把手独大的局面，在80年代的中高层是不容易实现的，别的不说，红军时期的老革命还都在呢，中青年干部就算提拔上来了，难道就能指着老革命的鼻子骂？反过来还差不多。
然而，杨锐却是没有这样的概念，更不愿意新生的北方联合药业如此臃肿。
胡池现在对他信任至极，也就从善如流的将多余的干部给赶走了，不仅如此，北方联合药业甚至还是缺编的，尤其是基层岗位，大量空缺，摆出一副有本事就上的架势，将刚刚军训结束的工人们，刺激够呛。
唯一让工人们，或者说，部分工人们有些难以适应的，是他们现在的工作内容。
“凭什么别人可以装机器，建厂房，我就要喂老鼠！”方正业换上了白大褂，戴上了橡胶手套，却一点都没有穿了新衣服的喜悦。
“这个不叫老鼠，叫中国仓鼠。”段长是接受过临时培训的，随口给了一句话。
“中国的老鼠多了，犯得着让我们养吗？没见过这么整人的。”方正业的不爽是一点都不会降低的。
旁边的工人道：“人家是用来做药的。”
“用老鼠做药，恶心不恶心啊？我宁死也不吃。”
“病人可不是像你这么想的。我们在这里养出来的中国仓鼠，最后提取了细胞，是能治疗戈谢病的。据说全球有几十万人得这个病，几年就死了。”段长的脾气还算好，也是因为他的脾气好，才被送到了这个车间来。那些动不动就要轮扳手的段长们，都去机械和制造车间了。
“那这几十万人治好了，我们这个车间就裁撤了？”另有工人听见聊天了，就给凑过来了。
段长摇头：“戈谢病治不好，只能吃药维持着。”
“一直吃？”
“恩，不能停。”
“那不是成药罐子了。”
方正业道：“药罐子也比骨灰罐子好。”
“这会儿你倒是明白事了，行了，都听明白就去干活了。我给你们说，咱们车间是核心车间，知道不？以后是大有可为。”
“再核心，还不是养老鼠。”方正业一边嘟囔着，一边嫌弃的拿起喂食的簸箕，开始一个笼子一个笼子的投食。
戈谢病的药物是用重组dna的中国仓鼠的卵巢细胞，经过前期的实验之后，很快就可以进入到细胞系的培养阶段，所谓细胞工程是也。
不过，养老鼠确实是一个大项目，国内那么多生物实验室和制药机构，其实都有大量的需求。
后世都是有专门的工厂来做这个生意了，算是技术密集和人力密集型的行业了，杨锐顺手给北方联合药业开了个项目，也算是降低全国生物学研究者的成本了。
而在“核心车间”之外，大量的普通车间，已然进入到了如火如荼的大建设状态。、
为了养活北方药业数量庞大的工人，他们基本继承了之前的药品生产。虽然大量的普通药物的制造，很难获得高额的利润，但能保证收支平衡，就算是不错了。
另外，生产药品的牌照，也算是稀缺资源。
80年代的制药企业都是国企，大家申请一个两个的牌照并不困难，也就体现不出来牌照的价值。就像是小城市的车主，体会不到北京上海的车牌的难得一样。
这也就是最后的国企余韵了，用不了几年，随着民企对牌照的需求增加，别说是一仓库的药品牌照了，一个氨加黄敏的牌照就赶往七位数的要价。
作为无形资产，这是北方联合制药的优势所在。它的规模大，能开的生产线就多，能存下来的药品牌照也就多，以后用不着了，随手卖出去，就能给厂里的设备更新换代了。
至于现在，北方联合药业将原来厂子的旧设备继续拿过来用，也算是变相得到了一个赢利点——就算生产线赚不到钱，保留下来的牌照，甚至新申请的牌照，总能换点钱。
中方的干部对这种传统经营模式很喜欢，他们在这方面做了几十年了，也不觉得做感冒药就低端了，总比做中药的强吧，咱们的车间墙上至少还挂个化学式呢。
反观捷利康，对于自己花了钱之后，首批建设起来的车间毫不关心。
他们付了3000多万美元，才换到49的股份，可不是为了这种简单产品而让步的。
捷利康完全是看好戈谢病的孤儿药的研发。不过，即使以去铁酮的标准，捷利康也是赌杨锐一定能通过临床二期的。
考虑到去铁酮完成了全部的里程碑，以至于价格极高，捷利康对戈谢病的孤儿药，还是给出了相当的溢价。
对此，杨锐只能说：信我者赚钱了。
重组dna技术，在86年来看，还是相当前沿和高端的，用于大规模制药的基本没有，许多实验室都还在探索。
但是，对杨锐来说，重组dna什么的，实在是太简单了好不好。
只是用了一晚上的功夫，杨锐就将要点什么的写了出来。
要不是为了避免惊世骇俗，他还得装模作样的指导和启迪，这份活计，直接转包科研狗就行了。
……
(本章完)